精益改善項(xiàng)目是解決公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、質(zhì)量成本周期等方面突出問(wèn)題的重要手段，同時(shí)是培養(yǎng)精益管理人才的主要途徑。2023年，東方風(fēng)電持續(xù)深化精益改善項(xiàng)目落實(shí)落地，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程管控與成效檢驗(yàn)，形成公司級(jí)改善項(xiàng)目49項(xiàng)，其中45項(xiàng)已通過(guò)評(píng)審，實(shí)現(xiàn)年度精益改善財(cái)務(wù)收益近8千萬(wàn)元。
為進(jìn)一步營(yíng)造精益管理氛圍，提升精益改善水平，近日，東方風(fēng)電組織專題會(huì)議，表彰2023年精益改善優(yōu)秀項(xiàng)目和精益帶級(jí)人才，發(fā)布2024年精益改善課題項(xiàng)目。公司副總經(jīng)理李志華出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，來(lái)自東方天津葉片等單位的4個(gè)優(yōu)秀課題組分享了精益方法工具運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)和心得。李志華對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并對(duì)2024年精益工作提出要求。
2024年，東方風(fēng)電采取“兩上兩下”方式首次制定了《精益改善課題庫(kù)建議方向》，各單位根據(jù)課題庫(kù)建議方向積極查找改善點(diǎn)，申報(bào)精益改善課題項(xiàng)目51項(xiàng)。經(jīng)評(píng)審專家組的綜合評(píng)定，共有45項(xiàng)精益改善課題通過(guò)立項(xiàng)評(píng)審，其中A類17項(xiàng)，B類28項(xiàng)。
東方風(fēng)電將繼續(xù)踐行“全員參與、協(xié)同高效、消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益核心理念，堅(jiān)持以精益管理服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的精益改善新思路，充分發(fā)揮精益改善項(xiàng)目的作用，營(yíng)造精益氛圍，著力打造一支成熟的精益帶級(jí)人才隊(duì)伍。
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